上海浦东新区民办东鼎推进现代学校治理 打造特色品牌学校

　　推进现代学校治理 打造特色品牌学校

　　教育的高质量发展呼唤学校管理转型，就要有一套科学、完善的现代学校治理制度作保障。经过近二年的酝酿、准备、编制、修改，东鼎外国语学校《现代学校治理制度》终于成稿。为了实现学校治理活动、办学活动有法可依、有章可循，不断提升学校管理者依法管理水平。

　　5月12日下午，学校举行《推进现代学校治理 打造特色品牌学校》为主题的干部专题培训，全体中层以上干部参加，党支部书记顾春主持。

　　培训会上，姚秋平校长从以下四个方面进行专题授课。一是推进现代学校治理的意义，要适应教育发展需求;提高教育质量和效益，推动学校教育事业的发展;“东鼎”要办百年名校，要有一套科学、完善的现代学校治理制度作保障。二是树立整体意识，规范学校治理，要从全局角度综合思考问题的思维模式或自觉认知能力，全面把握局部与整体的辩证关系;要规范治理，按制度行事，做到复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情标准化，标准的事情效率化。三是各就各位、各司其职协同补位，要有整体意识、团队意识，积极主动发现问题、解决问题;要明确自己的职责，做到不越位、不错位、不缺位;要有补位意识，及时提醒缺位的人员，自己积极主动及时补位;要善于在部门内外进行协同工作，使整体工作有序、有效进行。四是确保学校文化可持续继承发展，完善决策的科学化、民主化机制，确保决策科学合理、符合学校发展需要;要持续推进现代学校治理制度的实施，强化学校治理的规范化和法治化，提高治理效率和水平;要优化学校资源配置，提高资源利用效率。姚校长强调，我们要坚守教育初心，立足新三年“质量立校、特色强校、文化润校”发展目标定位，科学制定“三年发展规划”，以更高的站位谋划发展，以更实的举措提升质量，以更强的担当服务师生，奋力书写新时代东鼎高质效发展的新篇章!

　　顾春书记在总结讲话中指出，推进现代学校治理制度建设，将进一步提高学校的治理效能，确保政令畅通，提高行政效能，促进依法治校。她强调，各学部、部门要及时组织师生认真学习《现代学校治理制度》文本内容，切实提高师生对学校各项规章制度的认识，做到内化于心，外化于行。要以制度促规范，加大制度的贯彻执行力度，用制度管人、管事。要健全和完善制度体系，并形成长效机制，推动学校高质效、可持续发展。

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